8月22日，朝川矿企管科工作人员来到己16、17-21140机巷、风巷，查看现场材料使用情况。
据了解，“周三下井巡检制度”是该矿今年制定的新的材料管理措施，目的是为了对井下材料进行动态管理。
“今年，在三井关停后，我们矿面临的生产经营压力较大。我们必须做好成本管控工作，降低材料消耗，推进企业可持续发展。”该矿相关负责人说。
针对区队仓库材料堆积现象，该矿取消区队仓库，设立战线仓库，便于集中管理井下材料。
7月份，该矿出台了材料管理规定，针对材料使用情况开展“回头看”活动，要求各战线、科室、区队共同对材料计划进行分析，建立材料信息库，提高材料管理的精细度。
该矿对井下重要材料、重点材料消耗“大户”进行跟踪检查，让相关部门工作人员针对材料计划、使用情况等进行检查，并做好记录。
7月份，该矿对材料消耗“大户”——综掘队的材料使用情况进行跟踪检查，发现了多个问题，现已全部整改。
目前，该矿还存在井下材料码放不整齐、使用不规范的情况。对此，该矿每周都会组织各队材料员对井下材料使用情况进行检查，对查出的问题提出整改意见。
此外，该矿企管科每月都会召开一次材料消耗分析会，对各区队在材料使用方面存在的问题进行梳理。
该矿企管科在6月份的材料消耗分析会上，针对当前区队不重视材料管理等问题，制定了材料管理巡检奖罚机制，提高了区队材料管理水平。