面对发展中的困难和挑战，十矿各基层区队在攻坚中比担当、在实干中比作为、在发展中比贡献。
9月16日夜班，该矿掘进一队刘广杰班在戊9、11-20152风巷施工中，以安全为前提，超计划完成7架棚子，获得了队里7000工分的“台阶奖”。
“为确保企业安全生产，就必须啃下接替紧张这个‘硬骨头’。作为掘进队，我们理应冲锋在前。”该队负责人说。
该队除了设立“台阶奖”外，还制定了干部跟班考核办法，将每班的安全、进尺、工程质量等与干部工资挂钩，强化管理人员的责任意识。
今年以来，围绕采掘接替、单产单进、运力提升等制约企业发展的瓶颈，该矿引导各基层区队在技术工艺优化、劳动组织整合、设备维护检修等方面下功夫，为企业安全高效生产凝聚合力。
正规循环是确保企业安全高效生产的关键。该矿综采一队严抓设备检修和维护，制定了包机制度，将设备检修责任具体到责任人，有效降低了设备故障率。
该队狠抓班组间生产工序衔接，要求每班每岗都要严格执行交接制度，确保班与班之间“无缝对接”。此外，该队还在各班组间开展劳动竞赛，调动班组职工的工作积极性。8月，该队黄振明班在保证安全的前提下，超额完成生产任务，取得竞赛第一名，获得了2000元的奖励。
今年以来，该队实现正规循环率100%，每月都超额完成任务。
现场管理是实现安全生产的着力点。该矿机掘二队施工的己15、16-24070风巷高位巷是全岩巷道，断层较多，岩性不稳定，顶板破碎，严重制约了该队安全生产。
针对此，该队召开“诸葛亮会”，通过讨论和分析，决定改变施工模式，消除交接班期间顶板存在的隐患。通过强化现场管理，8月份，该队完成己15、16-24070风巷高位巷进尺100米，创今年以来全矿岩巷炮掘最高纪录。
“基层区队蕴含着攻坚克难、促进发展的巨大力量。我们要继续在基层区队中营造比一比找差距、手拉手聚合力的良好氛围，将这一力量转化为推动企业又好又快发展的原动力。”该矿有关负责人说。