9月18日，一矿综采二队在二水平戊组东大巷煤柱进行回采作业时，发现第41架至50架棚子顶板出现小断层。对此，该队及时采取措施加强支护，防止顶板漏砟，同时降低采高减少破岩，确保煤质不受影响。
“根据当前煤炭市场形势和需求，结合矿井生产实际，我们提出了‘保煤质就是保饭碗’‘提煤质就是提效益’的煤质管理理念，从增强全员煤质意识、严抓生产全过程煤质管理、严格煤质考核三方面入手，不断提升煤质，实现效益最大化。”该矿煤质科科长马军说。
今年以来，该矿从增强全员煤质意识着手，加强宣传教育，在每月煤质分析会、经营分析会等会议上对煤质完成情况和考核情况进行通报。同时，该矿修改完善了煤质管理办法，进行生产全过程煤质管理，对水煤管理、过断层分掘分运集中排矸管理、采掘头面顶板管理等方面提出了更详细的要求。
该矿要求各单位从生产源头抓起，加强过程监督检查，实现煤质动态管理；掘进头面必须安装备用排水泵，及时排出巷道内的水，有效遏制井下出水煤严重现象；采面根据生产条件及时调整采高和支护方式，减少矸石量。
8月中旬，该矿掘进三队在丁5-32100掘进头贯通前发现老巷水渗透到巷道里，要求每班在作业前及时开泵排水，防止渗透水对煤质产生不利影响，取得了良好效果，受到矿上表扬和奖励。
在运输环节，该矿严控水煤、杂物和大块矸石上主运输系统，并要求不出煤时及时关闭皮带机头的喷雾装置；原煤进入动筛车间后，进行三级筛分，保证筛分率。同时，该矿洗煤厂合理调控介质，并根据销售需求合理洗煤，确保洗后煤质合格，满足商品煤外运要求。
此外，该矿严格煤质考核，对煤质检查人员制定严格的现场盯岗及交接班制度，严肃劳动纪律，要求煤质检查人员到生产一线盯岗，把问题解决在源头，保证煤质稳定。
通过采取严格的煤质管理措施，该矿近3个月的煤质稳中有升，动力煤综合发热量保持在4400大卡至4500大卡，吨煤售价与去年同期相比提高了100元，在产量相对稳定的情况下，增加了销售收入。