针对煤矿采掘一线特种作业人员取证考试通过率不到82%的情况，去年以来，平煤股份不断探索安全培训的有效举措，全面推行“一对一”精准帮扶培训，使特种作业人员取证考试通过率持续提升。据不完全统计，去年前11个月，平煤股份5088名特种作业人员参加取证考试，通过率达到87.33%。这是笔者日前从平煤股份了解到的。
“一对一”精准帮扶培训就是以区队技术员、班组长等为主，包队教师为辅，让他们自愿与部分年龄偏大、文化水平较低的从业人员结成“帮扶伙伴”，签订精准帮扶协议，明确界定帮扶双方责任、义务及帮扶时间、考核周期等，并定期组织考核，对考核合格者给予适当奖励。
为推行“一对一”精准帮扶培训，平煤股份通过召开动员会、座谈会、推进会，持续宣传推行“一对一”精准帮扶培训的重要意义；设立安全培训微信群和安全培训简报，及时发布相关信息，推广基层单位安全培训先进经验，打造特色安全培训宣传阵地。同时，平煤股份要求各单位成立领导小组，制定工作方案，明确工作要求，严格考核奖惩，全面推进“一对一”精准帮扶培训，提高特种作业人员取证考试通过率，助力企业安全高效发展。
十一矿建立了以需求调查、计划编制、课程设置、教师选聘、办班管理、技术比武、奖惩兑现、跟踪调研为主的特色“一对一”精准帮扶培训模式。去年11月份，该矿对106名采煤作业人员进行实操实训。最终，该矿参培采煤作业人员考试通过率在98%以上。
十矿把综采三队、开拓二队作为开展“一对一”精准帮扶培训的试点单位，将学员考试成绩与任课老师、班主任及基层区队干部的绩效工资挂钩，打造“利益共同体”；去年5月份开办特种作业人员培训班5期，使职工一次考试通过率在95%以上。
为确保“一对一”精准帮扶培训取得实效，平煤股份将“一对一”精准帮扶培训与各单位月度安全培训绩效考核、目标考核和年度评先挂钩。平煤股份安全培训处采取查痕迹、现场询问等方式，强化过程督导，及时通报督导情况。去年，该处对开展“一对一”精准帮扶培训不力、成效不明显的3个单位进行了责任追究。