12月5日，集团总经理杜波到四矿调研时强调，面对严峻经营形势，要与时俱进，以质量效益为中心，积极对标国内先进企业，强力推进“四化”建设，围绕机械化、安全生产标准化和自动化、信息化下真功，推动科技装备支撑保障能力持续增强，安全监控系统全面升级，安全信息化建设取得积极进展，使安全更有保证，管理更加科学，效率效益全面提升，为集团高质量转型发展作出更大贡献。集团总工程师张建国及相关部室负责人陪同调研。
当天上午，杜波一行到四矿己15-23090工作面察看。在前往该工作面的路上，杜波听取了该矿采掘头面布局、安全生产标准化建设等情况的汇报。杜波指出，四矿作为集团老矿井，要与时俱进，提高认识，用新思想武装头脑，围绕质量效益进一步优化设计，多采优质煤，少采或不采劣质煤，坚决不做赔本买卖。
在己15-23090工作面，杜波认真察看了地质条件变化、设备运转及现场管理等情况。他强调，己15-23090工作面是集团薄煤层智能化开采的第一个头面，对于集团探索薄煤层智能化开采意义重大。四矿一定要高度重视，强化管理，详细统计相关数据，总结积累经验，为集团煤矿全面实现智能化开采提供重要技术和经验支撑。
升井后，杜波在四矿会议室主持召开会议。四矿有关负责人作了工作汇报。据介绍，今年以来，四矿上下团结一心，安全、生产、经营保持稳定，实现了预期目标。
杜波对四矿取得的成绩给予肯定。他指出，四矿是集团骨干矿井，管理基础好、干部职工素质高，特别是今年以来，全矿上下团结奋进、迎难而上、顽强拼搏，在薄煤层智能化开采方面以敢为人先的精神和勇气探索出了一条新路，这种勇于创新的精神值得发扬。
杜波强调，临近年终岁尾，要更加重视安全工作，围绕安全工作重点难点下真功，结合矿井实际设定安全常态化目标，推动安全管控水平再提高，安全隐患排查再细致，安全风险管控更牢固。要在确保安全的基础上，突出质量效益，充分激发活力动力，对标国内一流企业，进一步提高生产效率，强化煤质考核，完善质量保证体系，以质量赢得市场，以质量保证效益。要高度重视煤矿“一优三减”“四化”建设及“三化一工程”。煤矿“一优三减”“四化”建设及“三化一工程”是化解当前煤矿安全生产突出矛盾、实现减人提效的现实需要，是煤矿转型发展、高质量发展的必由之路，是一项打基础、管长远的工作。要不断提升思想认识，超前谋划、分类推进、分级负责、协同推进，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加有力的举措，确保创建目标顺利完成。要依托大数据、云计算、物联网等新一代信息技术，推动矿井自动化、数字化、信息化、智能化改造，进一步提升安全生产水平和效率效益。
张建国就四矿进一步优化系统、提高效益提出要求。