按照“抗疫情、稳经营、保安全”工作要求，中平煤电公司统筹抓好疫情防控、安全生产等各项工作，精心组织生产，一季度商品煤销量达到91.8万吨，圆满完成集团下达的任务，实现了首季“开门红”。这是记者4月7日了解到的。
今年以来，面对用电需求下滑、疫情形势严峻的不利局面，该公司牢固树立以质量效益为中心的鲜明导向，在做好疫情防控的基础上，全面加强生产组织管理，外拓市场、内抓管理，主动出击、科学调度，为实现首季“开门红”打下了坚实基础。
在生产组织方面，该公司坚持市场导向，一方面在确保客户需求及完成长协量的同时，不断增加平顶山姚孟发电公司市场煤占有量，一季度平顶山姚孟发电公司采购集团动力煤同比增长25%；另一方面加大外运市场的开拓力度，不断扩展销售版图，增加外发商品煤比例，一季度外发量达到38万吨，创历史新高。
在确保销量的同时，该公司充分利用集团“产、运、洗、配、销”协调机制，不断在提高产品附加值和降低生产成本上做文章，通过优化进煤结构，降低采购成本，一季度洗煤副产品占比39.5%，实现成本最小化、效益最大化。
据悉，该公司质检中心积极加强与各生产矿沟通，在采购环节和销售环节严把煤质、热值关，确保配煤质量和购销热值守恒，保证效益最大化。
1月至2月，为了确保省内电厂用煤需求，该公司想方设法增加高热值煤炭的采购量，持续提升精准配煤能力，不让任何一家客户因煤炭供应问题影响正常发电，最大限度稳生产、保供给，赢得了客户的一致好评。
“下一步，我们将继续牢牢把握‘六个坚持’，以集团党委‘1221’工作思路为引领，认真落实集团‘产、运、洗、配、销’协调机制，采取更加有效的措施，服务集团大精煤战略，确保完成全年各项目标任务，为集团实现更高质量转型发展作出积极贡献。”该公司董事长欧阳广斌说。