4月10日下午，集团煤矿单位优化人力资源座谈会在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话，强调要深入贯彻习近平总书记“坚持以人民为中心”的重要思想，践行集团“企业发展、职工共享”核心理念，统一思想、提高认识，把握好改革的力度、发展的速度和干部职工的承受度，积极稳妥有序推进人力资源优化工作，充分尊重职工、关爱职工，切实把好事办好、实事办实，为煤炭板块进位争先、集团实现更高质量转型发展提供重要支撑。
集团党委副书记、副总经理张友谊，副总经理、总工程师张建国，工会主席张金常出席会议。集团总经理助理、董事会秘书以及相关职能部室、17家煤矿单位、2家用工单位负责人参加会议。会议由张友谊主持。
会上，人力资源部通报了集团煤矿单位人力资源优化情况及有关政策。东鑫焦化和平煤隆基两家用工单位负责人分别就企业情况及劳动组织、薪酬待遇等进行了简要介绍。17家煤矿单位负责人分别汇报了人力资源优化工作推进情况、遇到的问题及采取的措施，并提出了建议。四位职工代表发言，围绕煤矿人力资源优化提出了建议。
张建国、张金常以及相关职能部室负责人等就积极稳妥有序推动煤矿单位人力资源优化工作提出要求。
李毛指出，推进煤炭单位人力资源优化是践行集团“企业发展、职工共享”核心理念的需要，是集团实现更高质量转型发展的需要，也是提高职工生活质量的需要。在当前煤炭产业加快淘汰落后产能已是大势所趋，煤矿智能化程度和对效率的要求越来越高的大背景下，必定伴随着人力资源的战略转移和优化配置。要统一思想，提高认识，牢牢把握“六个坚持”，坚持以全体职工为依靠，充分尊重职工、关爱职工，学会设身处地、换位思考，认真考虑职工意愿和诉求，把问题分析得更加透彻，把方案研究得更加完善，把工作落实得更加精细，带着对职工的深厚感情，切实把好事办好、实事办实。
李毛指出，要坚定不移推进煤矿单位人力资源优化工作。集团始终把人力资源优化作为重点工作，坚持先挖渠、后放水。要大力宣传有关政策，宣传“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”价值理念，加强人文关怀，引导职工充分理解、主动支持、积极参与此项工作。要在制度设计上更加人性化，在具体操作上多一些柔性，对主动转岗的落实好相关政策；对身体条件符合要求的，可以适当放宽年龄等方面的条件。此外，今后招聘要面向全集团进行，充分考虑各方面需求，绝不能浪费一个岗位，切实让职工享受发展成果。
李毛强调，要听取各方面意见和建议，认真汇总研究分析，在原有政策继续执行的同时，进一步细化、完善方案，研究可行有效的措施。各单位要执行集团统一的政策，不得擅自出台措施。要以谨慎的态度推进人力资源优化，统筹抓好煤矿其他各项工作，确保矿井持续安全平稳发展。用工单位要在用餐、住宿、通勤等各方面创造良好条件，切实关心爱护转岗职工，用感情留人，增强职工归属感、凝聚力，引导他们在新岗位实现人生价值。
李毛要求，发展的问题要用改革的办法解决。要加快落实集团人力资源十年规划，推进人力资源改革落地落实。下一步，在人力资源管理上要重点实施定岗定编。尤其各煤矿单位一把手要切实增强责任意识和担当意识，全力做好人员和岗位核定等工作，通过精简人员、合并机构等，提高工作效率。要在指标考核上再加码，倒逼各单位主动作为。通过几个方面的共同发力，不断把人力资源改革往前推进，有序优化人力资源，使产业结构与人员结构相匹配协调，稳妥实施人力资源战略性转移，为集团实现更高质量转型发展打下坚实基础。
张友谊就贯彻落实此次会议精神提出要求，各单位应迅速学习传达贯彻会议精神，切实把思想和认识统一到会议精神特别是集团党委书记、董事长李毛的讲话精神上来，认真研究分析，按照人力资源改革目标全力推进各项工作，做细做实人力资源优化工作，为集团更高质量转型发展作出新的更大贡献。