创新管理模式 释放发展活力
八矿连续刷新矿井单班生产纪录
7月16日零点班、7月20日零点班，八矿单班产量分别达到7000吨、7150吨，连续刷新建矿以来单班生产纪录。在7月21日召开的单班破纪录祝捷仪式上，该矿为综采一队王国晓班组等11个对单产创纪录有积极贡献的优秀班组代表颁发了锦旗。
据了解，今年以来，该矿围绕“三步走”发展战略，大力创新管理模式，积极开拓思路，优化生产布局，大力创建安全高效团队，充分释放发展活力。
优化生产布局，是高产高效的基础。上半年，该矿持续推进“一优三减”及“四化”建设，关闭了己二、戊二采区，停运了西一风井，使井下生产更加集中合理，同时己15-21030智能化采面实现了投产即正规循环作业。
创新管理制度，是推动安全高效的有力抓手。该矿采煤战线改变以往班前、班中和班后被动听井下汇报的制度，要求采煤区做到“一小时一调度”，值班人员每小时主动向井下打电话询问情况，及时发现和解决问题。7月14日八点班，该矿采煤区工作人员李金鹏值班时，通过电话了解到综采一队施工的丁5、6-14220采面运输机开关出现故障，立即联系机械化工厂电工班班长蒋军明下井处理。由于问题处理及时，当班生产没有受到影响。
该矿采煤战线还集中优势资源创建安全高效队伍。综采三队以“三有三无”（检修有计划、备件有供应、检修有痕迹；身边无隐患、无‘三违’、无事故）为依托，积极锻造采煤“铁军”。2月份，该队在己15-15030采面创出己组煤月产15万吨的新纪录。
安全高效生产离不开机电运输的有力保障。该矿机电战线严抓安全生产标准化工作，加强日常监督检查，积极促进质量达标水平上台阶。上半年，该矿机电事故影响生产时间环比下降12.6%，有力保证了生产稳定。
该矿还持续深化争创星级“安全伙伴”活动内涵，释放安全发展活力。上半年，该矿累计兑现“安全伙伴”奖励1.8万人次，奖励资金1150万元，使职工自保、互保意识不断增强，有效促进了安全高效生产。