强化“五增”管控 瞄准“五型”发力
平宝公司全力打造省内一流现代化“明星煤矿”
在去年开掘进尺、销售收入、利润总额和人均工效等多项指标创出新纪录的基础上，1月份，平宝公司单面多日产量保持在1万吨以上，顺利实现新年开门红。这是2月8日，记者从该公司了解到的。
今年以来，该公司认真贯彻落实集团两会精神，结合矿井发展实际，聚焦质量效益，推行保安增效、稳产增效、提质增效、降本增效、科技增效的“五增”管控模式，不断提升高质量发展水平。
安全是各项工作的前提。该公司牢固树立红线意识，认真落实“四个重在”，强力推进双重预防体系建设，紧紧围绕安全生产专项整治三年行动，以灾害治理、系统优化、科技兴安、现场管理为重点，制定行动方案，高位启动、高标准推进。
该公司把科技创新作为稳产高产的重要支撑，坚定不移引进新技术、新装备、新工艺、新材料，促进生产效率不断提升。其中，该公司第二个智能化大采高工作面通过采用5G技术，优化劳动组织，科学调配生产要素，使智能化设备效能得以发挥，实现了安全可靠化、管理高效化、效益最大化。1月份，该工作面运行情况良好。
该公司多措并举控成本，积极推行公司、战线、区队、班组、个人“五级”经营管理体系，健全完善各项制度，严格控制成本和大宗材料投入。“通过加大管控力度，我们达到了成本降下来、效益提上去，岗位增值、个人增收、企业增效的目的。”该公司相关负责人说。
同时，该公司积极落实集团“大精煤”战略，以煤质管理为增收点，坚持向煤质管理要效益，充分发挥激励机制作用，形成齐抓共管的工作格局。该公司煤质站从抓源头入手，实施全程管控，确保煤质灰分控制在规定范围以内。
“新的一年，我们的各项工作将紧紧围绕开新局、谱新篇、献厚礼展开，以‘五增’管控为抓手，积极创建安全环保型、质量效益型、智慧创新型、精益高效型、和谐引领型‘五型’矿井，努力打造省内一流安全绿色、智慧高效、文明和谐现代化‘明星煤矿’，为集团建设世界一流企业贡献平宝力量。”该公司董事长、总经理张国川说。