扛牢责任，确保电煤供应“不断粮”
——集团多措并举加强保供工作纪实
去年12月份以来，由于天气寒冷，加上经济快速恢复，电力需求剧增，电煤库存持续下降，价格恢复性上涨,电煤供应偏紧。集团站在讲政治、保民生的高度，充分认识电煤保供的极端重要性，强化国有企业的责任与担当，一如既往地“拼”，分毫必较地“争”，在确保安全的前提下，精心组织电煤生产，强化产运衔接，组织协调等各项工作，确保了电煤供应，尤其是重点客户的用煤需求。
保长协 稳供应
去年12月份以来，电煤需求大增。以平顶山地区为例，3家电厂客户每月合同供给量不到40万吨，但去年12月份报送的购煤计划在80万吨以上。
面对这种局面，运销公司按照国家发改委、省发改委，以及市发改委相关专题会议要求，统筹协调集团煤炭市场，重点保障战略客户的生产所需，全力以赴保电煤供应。
“目前，客户需求旺盛，电煤资源不足矛盾显现，公司保供压力增加。集团全年生产电煤1000多万吨，外部市场用煤在60%以上。我们突出质量效益，实行煤款现汇预付，坚守长协履约承诺，优先保证电煤长协客户的用煤需求。”运销公司电煤部负责人说。
针对客户需求旺、电煤缺口大的矛盾，该公司坚持保长协客户、保内部正常生产不保库存、保严格依赖集团供煤的重点用户，打好销售组合拳，并发挥坑口优势，合理置换两家配煤中心的库存煤，缓解动力煤资源短缺压力。
去年12月7日，国家发改委还专门发布了《关于做好2021年煤炭中长期合同签订履行工作的通知》，充分发挥电煤中长期合同在电煤供应关键时期的“压舱石”作用。
据了解，集团去年年底成功举办了动力煤长协客户座谈会暨2021年动力煤长协签约仪式，提前锁定了2021年长协订单。近年来，集团推动煤炭中长期合同制度不断健全，“基准价+浮动价”价格机制也得到了煤电双方企业的广泛认可。
运销公司3个涉及电煤销售的驻外分公司紧盯用户库存情况，及时反馈相关信息，以便及时保供，确保电厂正常生产；每天调度会上根据用户反馈信息、生产经营情况等，安排第二天的煤炭发运；集团内部用煤单位尽量只保正常生产所需，减少库存。
在积极实施集团精煤战略的同时，运销公司稳定资源、调剂市场、精准调运、多措并举，全力做好重点电煤客户的保供工作，赢得了客户的赞誉。
稳煤质 提效益
在迎峰度冬、电煤市场供应紧张的关键时期，一矿、六矿作为集团电煤生产的主力矿井，加强组织生产，努力提高煤质，抓住有利时机提升企业效益。
一矿从采煤、运输、储运三方面入手，根据各采面条件，制定阶段性奖惩规定，通过日考核、月兑现，提振职工士气。
作为主力生产队，该矿综采五队开展以“比安全、比质量、比任务、比贡献”为内容的劳动竞赛活动，制定激励措施，设立超刀奖，充分调动干部职工的生产积极性。截至1月24日，该队1月份生产原煤8.35万吨，实现了开门红。
在煤质管理方面，该矿根据井下正常生产采、掘工作面的地质条件、煤质，进行合理配采；给各采面、掘进工作面下达毛煤发热量计划，实行发热量计划管理和扣吨扣尺考核，以保持煤质稳定。
该矿井下煤质检查员分班组包采区、包头、包面，明确责任，每天到井下现场盯班，落实“一头一面一措施”，实现煤质动态化管理。1月19日，该矿煤质检查员发现所包施工单位采面超高，立即上报。该矿煤质科派专业人员到现场与施工单位配合，一起解决问题，保证了煤质。
作为集团生产动力煤的主力矿井，六矿在确保安全的前提下，1月1日至24日生产原煤突破40万吨，并完成了集团下达的煤质任务，实现了开门红。
该矿抓住当前动力煤市场的重要窗口期，把高产高效建设作为高质量发展的核心，在确保安全的前提下，千方百计提高生产效率，全力以赴稳产增收，下好质量效益“一盘棋”。
据该矿调度室负责人介绍，近段时间，该矿狠抓设备管理和检修，尽量减少机电事故影响时间。1月份，该矿机电事故影响时间不到20个小时，环比、同比均创下新纪录，设备开机率保持在70%左右。该矿通过着力提升安全生产标准化水平，加强两巷超前支护，减少动压等外在因素影响，为安全高效生产创造了条件；推行“源头治理、过程控制、部门联动、齐抓共管”的煤质管控模式，狠抓煤质达标，努力实现效益最大化。
该矿还根据井下生产情况进行科学调度，避免井下3个采面同时过机头、机尾，确保运输系统稳定运行。
“今年以来，新明斜、新暗斜运输系统以及地面3座万吨储煤仓陆续投用，矿井运输能力和仓储能力显著提升，为井下开足马力生产创造了条件。”该矿采煤战线负责人说。
为充分调动一线区队保安全、提效益的积极性，该矿出台激励措施，规定基层区队在完成原煤生产计划的基础上，每多产1万吨煤，能得到5万元奖励，区队负责人也能得到相应奖励。
保民生 促发展
随着2020年冬季供热高峰来临，煤炭市场需求旺盛。中平鲁阳煤电公司自去年12月份以来，千方百计加大煤炭调运量，保障国家电投集团河南电力有限公司平顶山发电分公司发电用煤供应，并且利用球形储煤棚储煤优势，错峰存煤，以满足生产需求。
在国家电投集团河南电力有限公司平顶山发电分公司煤炭库存告急时，中平鲁阳煤电公司积极向运销公司、铁运处等相关单位寻求支持。截至1月25日，中平鲁阳煤电公司1月份已向客户输送商品煤29.1万吨。
作为集团配煤中心，中平鲁阳煤电公司和中平煤电公司不仅为集团实施大精煤战略提供了强有力支撑，还是平顶山地区电厂煤炭供应的主力军。在迎峰度冬之际，两家公司均超前谋划，分析研判煤炭市场形势，制定工作方案，做好冬季电煤供销工作，为保民生、促发展贡献力量。
“为保障人民生活和重点用户用煤需求，我们将继续积极落实省政府、省发改委的要求，把保供电煤作为一项政治任务来抓，确保我省电煤供应稳定。”运销公司有关负责人说。