加强生产组织 深挖内部潜力
一矿新年首月销售收入创近8年新高
1月份，一矿在确保安全态势平稳的前提下，完成产量41万吨，实现销售收入1.6亿元，创出近8年来最高月纪录，实现了新年首月开门红。这是记者近日了解到的。
今年以来，一矿认真落实集团两会精神，结合矿井实际锁定盈亏平衡目标，聚焦强基础、稳产量、提效益、增动力、聚合力“五大攻坚任务”，综合施策，全力以赴提升矿井质量效益，首月实现盈亏平衡，主要经营指标创出近几年来最好水平。
“近期，我们大力开展‘开新局、谱新篇、献厚礼’主题教育活动，并通过灵活有效的激励措施，充分激发广大干部职工的积极性。”该矿矿长李庆明说。
该矿坚持“安全、精干、高效”原则，通过政策激励、劳动竞赛等，优化生产队伍、强化劳动组织，不断深挖生产潜力。根据各采面条件，该矿对采煤、掘进工作面实行日考核、月兑现制度，提高了单产单进水平，对全矿稳定生产起到了积极作用。
该矿还合理安排采煤工作面开工、收工时间，并根据各采面实际情况适时组织延点，有效弥补产量短缺，提高工时利用效率。同时，为确保正常生产，该矿进一步完善了井下机电设备检修工作奖励办法，加大奖惩力度，使综采万吨机电事故影响率降低到历史最好水平；超前谋划重点区域机电运输改造及更换工作，为高产高效奠定了良好基础。
此外，该矿树牢“保煤质就是保市场，保煤质就是保饭碗”的理念，加强采掘源头、运输过程的煤质管理，紧盯关键环节、强化现场监管，合理协调组织排矸，做好煤岩分掘、分装、分运、分储，并对井下排矸、采高管控、原煤配采、分装分运等工作进行统一协调，确保煤质稳定，实现效益最大化。
“产量是效益的基础、效率是稳产的关键。我们会紧紧扭住质量效益中心，聚焦‘五大攻坚任务’，大胆改革，深挖内潜，全面提升质量效益，争取在新发展阶段中闯出新路，为集团早日建成世界一流企业作出新的贡献。”李庆明说。