身子扑下去 效率提上来
四矿“一包一”为基层安全生产“加把锁”
四矿通过开展机关科室“一包一”活动，进一步改进工作作风，深化科室服务职能，强化区队自主管理，营造了心齐劲足的干事氛围。这是笔者3月4日了解到的。
据了解，今年年初，该矿以机关科室挂包基层区队活动为载体，以为基层办实事、解难题作为活动的落脚点，针对党的建设、安全生产、经营管理、意识形态、区队建设等各项工作进行帮扶、督办，帮助基层单位找差距、理思路，切实解决工作中出现的问题。
2月份以来，该矿综采三队施工的戊9、10-29200采面生产条件较差，在安全生产上面临较大压力。调度室作为该队的包保科室，多次组织人员到现场调研，并针对施工采面上下机头顶板破碎加重、推进缓慢等问题，专门制定了安全技术措施。在现场管理方面，调度室还帮助该队制定了现场管理考核办法，做到现场管理可管可控、灵活布控，发现问题当班解决，有效提高了工作效率。
活动中，该矿要求各包保科室按照“谁包保、谁负责”的原则，切实履行主体责任。3月2日，在该矿掘进一队的学习会上，作为包保科室的办公室负责人来到现场，组织该队干部职工观看了去年全国煤矿事故十大典型案例，深入剖析事故原因，吸取事故教训，督促该队抓好安全管理工作，深入排查隐患，防范和遏止生产安全事故。
此外，为了给基层区队上紧“安全锁”，该矿积极推行领导包头包面责任制，要求矿副总工程师及以上领导分别与基层生产区队结成包保对子，不定时深入区队、井下头面进行安全检查，剖析存在的问题，提出针对性措施，真正将安全生产管理工作落到实处。
“我们紧紧围绕既定目标，综合施策、全面发力，通过开展机关科室包保基区队活动，实现了安全生产平稳有序、经营管理稳步提升、干部作风有效转变。下一步，我们要落实包保连带责任奖惩激励机制，引导广大干部职工真正做到把工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，以更大担当、更大作为推动矿井高质量发展，为建党100周年献礼。”该矿矿长黄超慧说。