夯实安全基础 聚焦质量效益
十矿一季度生产经营指标全线飘红
十矿以“质量效益提升年”为主线，大力开展“保安全、保出勤、保稳定”活动，生产经营指标全线飘红，圆满实现首季开门红，为完成全年各项目标任务奠定了基础。这是记者4月15日了解到的。
该矿牢固树立“安全第一”理念，正确把握安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系，并根据矿井实际扎实开展“拉网式”安全大排查，综合防尘、机电防爆、职工不安全行为专项整治等活动，以及“人人都是瓦检工，人人都是防突工，以案促改促学”大讨论等，不断提升干部职工安全意识和业务技能水平；紧盯瓦斯防治这一重点，高标准制定以保护层开采为主的区域瓦斯治理方案，持续加强异常信息分析和现场措施落实，确保了矿井安全生产平稳可控。
该矿坚持以质量效益为中心，在生产组织上做文章，在提高效率效益方面下功夫，各项生产指标逐月攀升。其中，采煤战线面对综采工作面瓦斯较大、顶板较碎等困难，迎难而上、攻坚克难，确保了原煤生产态势平稳向好；开掘战线围绕快速掘进、一次成巷、“三探一防”措施落实，从劳动组织、生产工艺、正规循环率等方面入手，实现了安全高效掘进。
为实现效益最大化，该矿一方面常态化开展配煤研究，科学调整产品结构，最大限度发挥各品种煤炭资源优势；另一方面对关键岗位、重点环节进行严格管控，细化量化指标，层层分解任务，加强要素考核，不断压减生产成本。
一季度，该矿入洗煤灰分完成35.86%，较计划下降3.14个百分点，综合售价环比提升5元/吨，连续3个月实现吨煤售价提高。同时，该矿加大物资审批和现场管理力度，3月份合计压减物资68种，节约材料费467万元。
此外，该矿把干部作为高质量转型发展的关键因素，积极开展“学柳钢、学华菱”等活动，瞄准“创品牌、争一流”目标，大兴调研之风，引导干部深入基层破解制约矿井发展的瓶颈。一季度，该矿领导班子成员前往一线解决实际问题139条，为实现高质量发展提供了有力支撑。
“我们要认真践行‘六个坚持’，发扬‘三不相信’战斗精神，以首季开门红为基础，继续向着建设安全、智慧、文化、美丽十矿目标奋勇前进。”该矿党委书记张福旺说。