生产组织高效 煤质管理升级
十一矿实现首季开门红
4月2日，记者在十一矿了解到，该矿一季度在保持安全形势持续平稳的前提下，原煤产量、销售收入、利润等均超额完成集团下达的计划，实现了首季开门红。
今年以来，十一矿认真贯彻落实集团两会精神，树牢以质量效益为中心的鲜明导向，聚力高效稳产，强化煤质管理，严格成本管控，充分发挥了西部矿区“领头雁”作用，为打造集团高质量发展示范矿打下了坚实基础。
该矿牢固树立“己组煤就是竞争力、发展力、效益源”的理念，把己组煤的稳产高产作为增加收入的重要抓手。在生产布局上，该矿提前谋划，确保形成两个己组大采高、一个己组下分层、一个戊组的“三综一备”生产格局，己组煤产量占比逐步提升至80%以上。一季度，该矿己组煤产量占比更是达到了91%。
为了抓好正规循环，该矿采煤战线坚持日通报、日分析、日考核和严格执行完不成任务吃住在矿制度，确保主力采面全部实现稳产高产。2月份以来，面对己16、17-22220采面过断层、顶板破碎等困难，该矿全力抓好顶板管理，确保了日推进3刀以上的正规循环。该采面过断层期间月产达到15万吨。
此外，该矿大胆创新，优化原有生产工艺，为采面高效生产创造条件。2月下旬，己16、17-24050采面过中切眼，该矿采用联合强支、注浆固化等技术方案，在确保采面平均日推进2刀、日产煤2414吨的情况下，实现中切眼安全高效平稳度过，创造了良好的经济效益。
煤质管理全面加强。十一矿树牢“保煤质就是保饭碗”理念，从生产源头严控采高，己组大采高工作面过断层采高控制在4米以内，己组下分层工作面过断层采高控制在2.8米以内，戊组工作面采高不超过2米，减少破顶破底；在实现原煤全部入洗的同时，建成投用煤泥免烘干设施，实现效益最大化。一季度，该矿动力煤发热量最高达到4200大卡/千克。
该矿把经营理念、成本意识贯穿于安全生产全过程，聚力经营管控，在降本增效、管理增效上攻坚突破。据了解，一季度，该矿总成本同比下降1190万元，其中材料费同比下降480万元。