7月20日，天通电力公司2021年科技进步与管理创新大会在北院活动中心举行，隆重表彰2020年度在科技进步与管理创新中成绩突出的单位和个人以及优秀成果、论文。会议对该公司2020年度科技与创新工作进行了总结与回顾，研究部署2021年科技创新工作，动员全体干部职工深入实施创新驱动发展战略，迈出建设创新型企业的更大步伐。天通电力公司领导班子成员、副总师、机关科室负责人和基层车间代表参加了此次会议，该公司党委副书记、纪委书记、工会主席寇广涛主持会议。
会上，天通电力公司副总经理李长江向与会代表作题为《提升科技创新能力 促进智能电网建设 助推天通电力高质量转型发展》科技工作报告，回顾总结2020年天通电力科技进步与管理创新工作，安排部署下一阶段科技工作任务。
报告指出，2020年，天通电力公司全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻《中国平煤神马集团2020—2021年科技工作指导意见》，始终把科技创新摆在天通电力转型发展的核心位置，牢牢把握“六个坚持”，按照“六个一批”科技创新体系指导思想，着力加强人才队伍建设，持续加大科技创新投入，不断完善科技管理创新保障体系，科技创新工作成效显著。其中，多项成果荣获集团科技进步、企业管理现代化成果、集团社科成果三等奖、集团青工创新创效优秀成果奖，这些成绩的取得，是广大科技工作者勇于创新、奋力拼搏的结果，同时源自于天通电力科技管理水平持续提升，坚持“面向安全生产、面向效益效率提升、面向企业可持续发展”三个新模式；科技引领作用有效发挥，智能电网建设初具成效，以智能电网建设为主线，稳步推进信息化建设；营造良好创新氛围，加快成果推广应用，加强合作交流，技术攻关团队成果显著，深挖创新潜力。
2021年，天通电力公司将紧紧围绕“建设坚强智能电网，开展综合能源服务”总体方向，进一步增强科技创新工作的使命感、责任感、紧迫感，坚持改革创新“双轮驱动”，不断破解发展难题、增添发展动力，助推天通电力深度融入能源革命和电力体制改革发展大势，抢占发展新高地，紧跟集团科技管理体制改革，激发科技创新活力动力，围绕打造“智慧平煤神马”要求，全面加快智能电网建设，深化新技术、新业务研究，助推综合能源服务发展，多策并举，开创科技工作新局面。
财务总监王玉红宣读《关于表彰2020年度科技进步与管理创新先进集体和先进个人的决定》。
▲天通电力公司领导为获奖单位和个人颁奖
集团青年科技奖获得者沈家弘、天通电力公司科技工作先进单位代表修试二车间主任王路明在会上作交流发言。
总经理屈博向受到大会表彰的先进个人和先进集体表示了热烈祝贺。
屈博指出，2020年，各单位、各部门牢牢把握“六个坚持”基本原则，围绕“建设坚强智能电网，开展综合能源服务”的高质量转型发展方向，形成了一系列科研成果，解决了一系列技术难题，天通电力公司自主创新能力得到进一步提升，改革创新实践与企业发展需求结合更加紧密。一年来，广大科技工作人员立足岗位，拼搏进取，扎实工作，取得了不平凡的业绩，为天通电力安全生产和转型发展做出了突出贡献。
屈博强调，习近平总书记指出，科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。当前，我们正处于新一轮科技革命和产业变革同我国转变发展方式的历史交汇期，既面临前所未有的历史机遇，也面临前所未有的现实挑战：一是安全形势对科技创新提出了新的更高要求；二是“双碳”目标对科技创新提出了新的更高要求；三是战略蓝图对科技创新提出了新的更高要求。面对新的形势、新的要求、新的任务、新的挑战，天通电力公司上下要把握大势、直面挑战，迎难而上、抢占先机，以更大决心和力度推进科技创新不断上台阶、上水平。
屈博强调，今后要重点做好以下四个方面工作：一是深入推进机制改革，充分激发创新活力。企业的创新能力，源于全体员工对于创新的认识和体制机制的引导。一方面，面对艰巨繁重的改革发展任务和日益严峻的市场竞争压力，要把解放思想观念作为抓好科技创新工作的先决条件，以思想之新引领发展之新，以观念之变带动企业之变。另一方面，要完善管理机制，要落实激励措施，搭建创新平台，建立一套科学的体制机制，激发全员勇于探索、善于学习、敢于创新的活力和动力。二是保持研发定位先进，建设坚强智能电网。要牢记安全供电的天职，在新能源大体量发展，新兴负荷不断增长的情况下，以建设增量配电业务试点项目为契机，加快智能电网升级改造步伐，既能守得住矿区电网安全供电、节能降耗、综合能源服务，也能走出去开拓集团外多元化电力产业。为煤电特色安全“四点管控”提供科技支撑，落实“机械化换人、自动化减人、智能化无人”思路，为企业转型发展释放更多人力资源。三是始终坚持问题导向，带动综合能源服务。要将增量配电业务试点项目建设与综合能源服务业务融合发展，有序开展节能优化、增容改造、电动汽车充电、重卡换电、需求侧响应等投资收益高、发展前景好的综合能源服务业务。这些项目的开展需要哪一类高新技术来支撑，就要重点研究这些关键技术是什么、未来的市场需求是什么。各单位、各部门要强化问题意识、坚持问题导向，在重点领域、关键环节精准施策、精准发力。四是对标对表狠抓落实，全面提升管理效能。采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己。对标供电行业先进企业，对表转化为提升管理效能的抓手，是天通电力加快体制机制和管理创新的重要手段，也是实现从“追赶者”到“并跑者”的必经阶段。各单位、各部门要在战线领导带领下，把天通电力公司摆到行业一流的坐标系中去衡量和检视，围绕安全、运营、财务、科技、人力资源等方面的制度和标准层面，按照集团《对标世界一流管理提升行动工作方案》提出的重点措施，快速提升管理水平。
党委书记李二军代表天通电力公司党委向受表彰的先进单位和先进个人表示热烈祝贺，向广大科技工作者致以崇高敬意。
李二军指出，创新之路，从无坦途。我们必须坚持和加强党对科技创新工作的领导，把准创新驱动发展的战略方向，管好科技创新体制改革的大局，确保每一个创新课题、项目落实见效。要把科技创新摆在与生产经营同等重要的位置，重点研究课题亲自带头、统筹协调、有序推进，以钉钉子精神抓好工作落实，切实将科技成果转化为企业发展的“硬核”实力。
李二军强调，要树立创新思维，以创新推动科学发展。党的十八大以来，习近平同志把创新摆在国家发展全局的核心位置，我们要学深悟透习近平总书记关于科技创新的重要论述，准确把握科学技术是第一生产力、创新是引领发展的第一动力、人才是第一资源的重要要求，充分调动广大科技工作者创新创造的积极性，激发创新创造活力，使谋划创新、推动创新、落实创新成为自觉行动，在推动天通电力高质量发展中显担当、展作为。当前，新一轮科技革命、产业变革加速兴起，“碳达峰”“碳中和”目标引领能源绿色革命。国家也在“十四五”发展规划建议中强调，要加快发展现代产业体系，大力培育发展新兴产业，加快构建多元发展的能源供给体系，充分赋能电网建设，为电力产业升级开拓了广阔空间，我们要清醒认识新时代的形势任务，准确把握宏观经济形势、行业发展规律和市场变化，抢抓新的机遇，发挥自身优势，努力实现更多“从0到1”的突破，抢占科技竞争制高点，打造未来发展新优势。
李二军强调，要创新体制机制，持续激发内在动力。按照集团科技体制改革的新要求，全面谋划天通电力公司科技创新的工作格局，健全完善工作机制，进一步提升科技应用和创新管理的能力水平。广大党员干部要充分认识推进科技进步与管理创新的重大意义和导向作用，把推动科技进步与管理创新作为推动先进生产力发展的具体实践。要持续舞好考核评价这个“指挥棒”。要切实用好正向激励这个“催化剂”。建立完善业绩贡献与收入挂钩浮动的机制，按贡献大小进行差异化分配，真正做到业绩贡献有多大，收入就有多高。对于其他干部职工，不问“出身”，只要谁能为天通电力公司作贡献就支持谁，谁能出成果就让谁尝甜头、落实惠，充分激发广大职工的首创精神和赶超意识。要进一步加强产学研深度融合，加大与高等院校等多方合作，围绕科技发展重点、关键技术，建立联合工程实验室、技术开发和专业化平台，打造科研技术创新战略联盟，不断推动科技创新成果向现实生产力转化。
李二军强调，要加强队伍建设，打造创新人才高地。人才是第一资源，企业科技创新力的根本源泉在于人。无数事实证明，谁拥有一流创新人才，谁就能在科技创新中占据优势。要坚定不移推进人才队伍建设，实施更积极、更有效、更贴心的人才政策，构建“新时代创新人才培养”大格局。注重育才，用好用活人才第一资源，实施人才培养工程，搭建职工成长成才平台，畅通专业人才分层分级晋升渠道，引导广大干部职工自觉加强学习、钻研前沿技术，努力建设一支知识型、技能型、创新型的产业大军。要大力弘扬劳模工匠精神，充分发挥一线先进典型的示范作用，为广大职工提升本领、建功立业搭建平台，让更多的技能人才脱颖而出，为天通电力公司高质量发展提供有力的人才保障。
李二军强调，要聚力创新攻关，提升企业核心竞争力。要聚焦一线生产中的疑难问题，充分运用“吕毅工作室”“运行创新工作室”等载体平台，引导广大职工围绕安全生产、设备改进、工艺优化等方面开展立项攻关，集众人之智、聚众人之力，在天通电力形成崇尚创新、尊重人才、热爱科学的浓厚氛围。要持续加强管理创新，建立健全明责、履责、追责的管理机制。要结合企业发展规划，围绕天通电力中心任务，以项目管理的形式进行选题立项。要进一步明确项目目标、责任人、时间进度和实施方案，形成齐抓共管的管理模式。要加强项目的过程管控，定期召开专题会议，研究方案，协调解决工作中出现的问题，保障项目有序推进。要做好各类创新创效项目的立项审查、项目验收、成果鉴定等技术性工作，促进成果的共享、推广和应用。
会议最后，寇广涛要求各单位、各部门要迅速行动起来，采取多种形式，认真传达贯彻本次会议精神，真正把思想和行动统一到天通电力公司党政的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到转型发展上来，全力推动科技创新工作取得新成效、创出新局面。