1月13日，四矿综采二队施工的己16.17-31020工作面单日产量8000吨，刷新四矿单日单面单产最高纪录，成为四矿2022年新的经济增长点，为四矿稳产高效、可持续发展提供了有力保障，同时为四矿新的一年开好局、起好步奠定了坚实基础。
欲善其事先利其器。四矿采煤战线充分利用“2916”工作制的8点班停产期间，紧抓检修时间，加强设备检修，对日检项目不留漏洞。同时，设备检修包机到人，制定激励政策，增强设备检修人员的责任心，提高设备的检修质量。针对采面液压系统问题频发的情况，四矿在充实液压检修人员、给予激励政策的同时，有计划的更换支架电液控控制器、电磁阀、截止阀等易损器件，在源头上进行设备消缺，全面根治“病源”增产增效。
四矿积极组织生产，以落实矿下达的月度生产目标任务为根本，强抓职工劳动纪律管理，保证生产出勤率；对班组实施生产激励考核，每班完成割煤2刀，奖励3000元，超90架加奖1000元，完成单班3刀煤奖励总额达7000元，充分调动各班生产积极性；加强后勤班组、设备检修班组为生产服务的后勤保障工作；强化现场班组之间的组织协调，狠抓生产中的重点和薄弱环节，在保证安全的前提下，做到多出煤、出好煤。
四矿不断优化和创新生产管理模式，每班班长、副队长升井后到队总结当班工作，使干部职工以饱满的工作热情投入到安全生产中，不断向着高产量、高目标前进，为实现安全高效生产努力奋斗。