本报讯 （首席记者 许鹏昊 通讯员 熊璐琳） 四矿首季安全生产和经营工作亮点频现，高质量实现开门红。4月13日，该矿负责人在接受记者采访时，用“一高一优一强”概括了一季度发展态势。
“一高”即产量、进尺、销售收入均维持在高位。“一优”即产品结构更加优化，己组煤占比持续提高。“一强”即开源节流能力更加强劲，煤质指标创出近年来最好水平，各项制度更加完善，经营管控更加严细。
今年以来，该矿压实各级安全责任，重点把安全生产标准化管理体系作为构建安全治理体系、提升安全治理能力的基础，修订了安全生产标准化考核办法，严格落实旬检月评和现场会制度；全面深化“安全伙伴”管理，由岗位互保升级为责任包保，使安全基础更加牢靠。
该矿坚持以质量效益为中心，盯现场、抓超前，各生产区队努力实现正规循环作业，开创性实现了“两个采面保全矿”，并将“保接替”作为“生命线”工程，倾全矿之力大打“开掘会战”，重点工程己15-23170工作面按计划安全贯通，缓解了接替紧张局面。
该矿扎实做好成本管控、材料管理、煤质管理、人力资源管理等方面工作，企业经营管理水平显著提升。其中，在煤质管理上，该矿建立全过程精细化的煤质管理制度体系，严控各采掘头面高度，对采高超高的单位执行扣吨制度，并采取分装分运管理、优化装车环节等措施，实现了效益最大化。一季度，该矿动力煤发热量、入洗煤灰分均完成集团下达的指标任务。
该矿党委以“能力作风建设年”活动为契机，树牢“问题”导向和“答卷”意识，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，引领全体干部职工强能力、转作风、重实干、促发展，为顺利实现首季开门红提供了强有力保障。
;“在实现首季开门红的基础上，我们要守牢安全底线，抓生产、优经营、强创新，进一步提升效率效益，圆满实现上半年‘双过半’目标，以优异成绩向党的二十大献礼。”该矿负责人说。