（记者 许鹏昊） 7月12日上午，集团总经理杜波到夏店煤业公司调研，实地了解井下安全生产等情况，并召开座谈会，听取有关经营管理等工作的情况汇报。他指出，要全面提升安全生产标准化水平，统筹谋划采掘接替，进一步强化经营管理，抓好抓实疫情防控工作，确保企业安全稳定可持续发展。集团安监局局长李庆明及有关部门负责人陪同调研。
据悉，夏店煤业公司可采储量1.08亿吨，设计产能150万吨/年，于去年12月实现联合试运转。今年上半年，受地质构造、疫情等不利因素影响，该公司在生产经营上存在一定困难。
当天上午，杜波首先到该公司四3-11010工作面实地了解安全生产、切眼施工进展、采面布局和煤质等情况，并亲切慰问当班干部职工。
在随后召开的座谈会上，杜波听取了该公司负责人就上半年生产经营情况的汇报，对该公司领导班子带领干部职工想方设法克服困难的做法予以肯定，并剖析了存在的问题，指明攻坚破难的重点和方向。他指出，要在安全生产标准化工作上持续提升思想认识、提高创建水平。安全生产标准化是煤矿的基础工程、生命工程和效益工程，创建工作实不实、好不好，事关企业高质量发展。尤其是作为新建矿井，更要把安全生产标准化摆在重要位置，牢固树立“抓标准化就是抓安全，抓标准化就是增效益”的理念，为企业实现安全稳定生产夯实基础。
杜波指出，要立足长远发展，科学合理、统筹谋划采掘接替工作。采掘接替有序，矿井的安全发展和质量效益提升就有了保障，否则就会在安全管控和生产组织上陷入被动，制约企业发展。要总结经验、吸取教训，科学合理布局、精心部署实施，确保矿井的“大接替”“小接替”有条不紊、有序可靠。要强化经营管控，既要认真算好“大账”，又要细致算好“小账”，进一步提升管理的规范化、科学化水平，促进企业效率效益稳步提升。
杜波指出，要抓住当前市场的有利时机，充分挖掘自身原煤赋存优势，放大稀缺煤种资源价值，狠抓生产源头和运输过程的煤质管理，生产更多的优质煤、效益煤，为企业安全稳定可持续发展创造积极条件，为集团煤炭板块高质量发展作出积极贡献。
杜波还对抓实疫情防控、筑牢疫情防控防线及人员队伍建设等方面工作提出要求，并针对具体问题现场办公。
李庆明对做实做细安全生产和经营管理工作，确保企业持续稳定发展提出要求。